Human Capital Performance
Management Audit:
Sind Sie sicher, dass Sie Ihre eigenen Führungskräfte kennen? Verfügen Sie überhaupt über die richtigen Führungskräfte? Sind die relativ Besten auch die absolut Besten? Welche Fähigkeiten sind in Ihrer Branche in Zukunft überhaupt gefragt? Bestimmen Sie die Entwicklung oder der Markt?
Management Audit ist ein effizientes Instrument zur Potenzialanalyse von Führungskräften in Ihrem Unternehmensumfeld. Ziel ist es, den Einsatz der Managementressourcen auf die Unternehmensvision und -strategie auszurichten. Das Management Audit umfasst eine systematische Untersuchung und Bewertung von Managementstruktur und -qualität von Führungskräften in Form von strukturierten Einzelinterviews.
Wir haben weltweit erprobte Module für Management Audits entwickelt, die jeweils an spezifische Kundenbedürfnisse individuell angepasst werden. Damit wird eine objektive, länderübergreifende Vergleichbarkeit ermöglicht, ohne auf lokale oder regionale Unterschiede zu verzichten.
Key People Review:
Sie übernehmen – speziell als Externer – eine Vorstands- oder Geschäftsführungsposition. Wer trägt Ihre Strategie mit? Auf wen können Sie sich verlassen? Wen müssen Sie sofort binden? Wer hemmt die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens?
Key People Review ist ein Tool für die „ersten 100 Tage“ einer Unternehmensführung. Speziell designed um schnell und direkt Entscheidungen aufzubereiten bei Managementwechsel, Pre- bzw. Post-Merger-Phasen, Restrukturierungsprozessen oder Übernahmen. Dabei werden die Top Entscheidungsträger innerhalb des Unternehmens erfasst, eine SWOT-Analyse der Schlüsselkräfte erstellt und kurzfristig personelle Veränderungsprozesse abgeleitet.
Onboarding:
Im Recruiting von Schlüsselkräften werden meist viel Zeit und Ressourcen investiert um den passenden Kandidaten zu finden. Oft jedoch werden die Kandidaten in den ersten Monaten nach Eintritt allein gelassen bzw. finden sich in komplexen Organisationen schlecht zurecht. Wie können Sie sicherstellen, dass neu rekrutierte Führungskräfte erfolgreich integriert werden?
Onboarding bezeichnet das Einstellen und Integrieren, also „an Bord nehmen“ neuer Mitarbeiter sowie alle Maßnahmen, die diese Integration fördern. Der erste Eindruck vom Unternehmen und dessen Kultur entscheidet über Motivation, Engagement und Grad der Eigeninitiative neuer Mitarbeiter und wirkt sich somit maßgeblich auf deren Produktivität aus. Wir haben im Recruitingprozess nachhaltig Vertrauen mit Kandidaten aufgebaut und können so eine optimale Integration in das Unternehmen begleiten. Unterstützende Maßnahmen für Onboarding verfolgen nicht nur einen methodischen Ansatz, sondern verlangen maßgeschneiderte unternehmensspezifische Konzepte. In Form eines Berichtes dokumentieren wir die Ergebnisse um zukünftige Integrationsthemen zielgerichtet zu begleiten.
Beratung von Headquarters und Start-ups:
Wie entwickeln sich Ihre Headquarter-Funktionen in den nächsten Jahren? Welchen Stellenwert haben bei Ihnen Shared Services? Verfügen Sie über relevante Brancheninformationen bei Start-ups? Haben Sie schon ein Netzwerk von begleitenden Experten wie Wirtschaftstreuhänder, Anwälte, Lobbyisten, Immobilienmakler und PR-Experten?
Als Drehscheibe und Kompetenzzentrum einer ganzen Region verfügen wir über entsprechendes Know-how und ein weitreichendes Beziehungsnetz um Sie bei der Strukturierung von Aufbau- und Ablauforganisation wesentlich zu unterstützen. Die Suche von geeignetem Management ist wesentlich, aber oft nur ein Baustein für Ihren zukünftigen Erfolg. Wir haben über viele Jahre ein Netzwerk von Profis in allen wesentlichen Themenbereichen aufgebaut. Im Rahmen einer Full-Service-Beratung bieten wir Ihnen Zugang zu all diesen fachspezifischen Themen.
